Peter Heys相信优秀领导能赋予团队活力,给每个成员以信任感,鼓励发挥个人主动性,从而带来不一般的创造力和生产力。他知道正能量可以改变一个团队,并以身作则,用积极态度、满腔热情、激情活力将工作中面临的挑战转变成实际可行的解决方案和成果。Peter在工作内外都践行这种集体主义做事方法。他在当地一所大学任教20余年,积极投身于慈善组织,参与各种行业协会,在社区中获得归属感。

 

设计期间要始终考虑‘人的因素’。毕竟是人创造空间,反过来空间也会界定人。

Peter喜欢玩一个叫“Trend or Fad?”(潮流趋势还是热门时尚?)的游戏。他在该行业工作近30年,看到很多风行一时的热门时尚涌现而后快速褪去,但真正的潮流趋势是什么样呢?他认为真正的潮流趋势,比如可持续生活、打造与人契合的工作场所等,这类可以改善人们健康和福利的趋势变化具有一定的发展动向,随着设计师和用户逐渐认识它们对于提升人们生活的重要性,这些趋势也会发生相应的改变。通常,潮流趋势表现为社会发生根本性转变,而热门时尚则会很快烟消云散。因此,每当他想要尝试一些新奇或新鲜的流行时尚时,总会先思考它是否能经得住时间考验,再确定是否需要运用到有效设计中。

Peter曾在加拿大多家大型公司工作,赢得了多个奖项,于2016年加入B+H大家庭。他坚信成功的设计方案需要全方位深入了解客户愿景、文化背景、房地产策略等多方面因素。Peter主要负责监督工作场所、医疗保健和酒店室内设计的相关事务,在工作中积极开展合作,帮助打造高绩效、鼓舞人心的工作环境。