重新定位多伦多老化商业大厦
B类转换至A类的挑战和机遇
B+H和门克斯发展公司（门克斯）最近邀请业界人士参与加拿大永久信托大厦（现名”永久大厦”）专家小组讨论会，大厦位于湾街和阿德莱德街，历史悠久，是一栋装饰艺术大厦，讨论市中心核心区重新定位老化商业大厦的挑战和机遇，其中包括永久大厦的重建计划。前银行中心修复后的方形天花板，意大利大理石地板，原装银行镀铜拱顶，营造出一个迷人的背景，讨论会在这里举行，与会的有商业经纪人、开发商、项目和资产管理人等100个业内专业人士。
门克斯和TD灰石今年早些时候收购了位于金融区湾街320号的300,000平方英尺的传统银行大楼。他们目前正在修复和翻新这座建筑瑰宝，以创造新的创造性的办公环境来适应多伦多不断增长的科技事业和市中心的其他创意产业。B+H刚刚宣布约23,000平方英尺翻新空间的租赁，作为项目设计师，将提供建筑内重要公共空间的设计方向，包括一个升级的大堂正门，该入口将320湾街和304入口通道连接为一个公共大厅。
由建筑师、城市化和设计编辑兼作家凯瑟琳·奥斯本主持，小组成员包括彼得·门克斯：门克斯商业和工业总裁；彼得·海斯：B+H建筑事务所室内设计总监；大卫·莫尔蒂：高力国际高级副总裁和销售代表；乔迪·贝克尔，埃利斯登的首席战略官和高级副总裁助理。
对话以多伦多市中心核心区办公室空置率极低以及是什么促使人们更迅速地升级现有旧建筑开始。
莫尔蒂解释了美国在多伦多的公司扩张——来自当地大学的大量人才基础以及有利于移民和雇主多样性的政策——使科技公司和年轻人才更加快速涌入。除了对市中心更多办公空间的需求外，千禧一代劳动力越来越多地选择都市工作加娱乐的生活方式。
他还解释说，虽然没有A类的通用定义，但过去通常是如果你没有一个PATH连接和宽大的幕墙，你不能被认为是一个市中心A类办公楼。现在已经不是这样了。小组成员普遍认为A类办公空间现在完全围绕着租户体验及其环境。
“是为了创造一个独一无二的体验，无论是什么”海斯说。”它并不一定总是砖瓦梁柱，传统建筑模样，或幕墙外观…它是与客户的联系，与客户品牌、气质和人员的联系，是为他们创造一个绝无仅有的体验。”
海斯分享了卫生和健康目前如何成为客户的主要关注点，对任何有助于更健康的生活方式的需求，例如公司为员工提供带有内部健康膳食、自行车停放场、淋浴和室外空间的”不惜成本”的自助餐厅。
例如，作为320湾街复兴计划的一部分，虽然那里没有地下停车场，但门克斯正在投入一个大型的地下自行车停放场，配有更衣室和淋浴，可从坡道和主大堂楼梯进入。门克斯解释了该设计是如何迎接自行车的到来，就在接待后面。
该小组还讨论了从 B 类建筑转换为 A 类建筑如何适应更大的办公密度。如今，公司通常以每人 100 平方英尺的空间运营，而不是以前的标准 150 平方英尺。这就是为什么一些因素如新鲜空气摄入量、电梯速度和洗手间数量增加在任何重新设计中都很重要。
当被问及新建与改造的价值定位时，门克斯承认，虽然公司的投资组合由这两种项目类型组成，但位于金融区中心地带的 320 湾街（这种特点和规模）是千载难逢的机会。他还解释了改造如何加快入市战略，以及改造具有对公众最小的施工干扰，尤其是在一个狭小的施工场地内。
奥斯本问道：”这些建筑真的比新建建筑更可取吗？
莫尔蒂强调，这个城市对传统建筑的需求很大，25年前，像已故的保罗·奥伯曼和其他开发商一样，”在核心区边缘发现了一些小建筑宝藏，他们会将这些美丽的建筑恢复至最初的设计 – 大家都喜欢它们。如果说在这个城市我们学到了一件事，那就是人们更欣赏建筑。租户因为能拥有独特的环境喜欢住在这些建筑里，”他说。
小组最后讨论了其他具有巨大转换潜力的建筑，如前街1号多米尼翁公共建筑和永格街55号CIBC大楼。大家一致认为，下一波翻新将来自对上世纪六七十年代表现不佳的建筑的重新定位。